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Indie Hacker House是一个秉承公开、包容、共创的理念，服务于广大Indie Hacker的线下社区，是Indie Hacker生态的先锋探索者。
社区的治理、讨论全部记录在notion中，供社区成员/外部合作者参考👇
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共建的意义在于可以利用尽可能多的力量来搭建一个公共的平台，并且人人可以从中受益。我们认为，Indie Hacker是一个足够大的生态，单凭个人的能力很难做成与这个生态容量相匹配的事情。因此我们希望通过开放共建的方式，加入Indie Hacker生态的建设。
我们认为，【线下社区】是目前Indie Hacker生态缺失的部分。更多生态建设者聚焦在线上社区、内容、知识的搭建。因此我们以【线下社区】作为切入点，开启我们在Indie Hacker生态的建设。我们坚信创新不管对于Indie Hacker自身、还是社区来说是最重要的核心价值观之一。坚持创新作为价值观，就意味着我们不抄袭，不做别人已经做过的事情、不重复造轮子。这也是为什么，我们以【共建】为方法，【共居社区】为形式来做这个事情。
总体来说，【共建】是为了更好地聚集Indie Hacker生态的建设者，【线下】是作为一个切入点，补充Indie Hacker生态缺失的部分。
无论是从全中国，还是全世界范围来看，大理都是一个非常独特的存在。
在大理，【共建】/【共居】/【社区】是一个共识。2020年以来，大理开始出现多种多样的青年社区，从最开始的Dali Hub、706，到NCC、Dali+、面包树、向量空间、Dao Space、Wamo Lab、Creator House、电鸭社区，再到探索前沿技术的各个Hacker House，大理给这些社区提供了丰厚的土壤，也培育了Indie Hacker House的社区理念。这些社区的核心都是以【共建】为方法，【共居】为具体体现，【社区】为表达建立起来的。Indie Hacker House的成长离不开社区的支持，因此我们相信，与这些同行者并肩而行的过程中，Indie Hacker House可以以大理为起点，成为Indie Hacker生态中重要的一部分。
在传统的组织架构（公司）中，领导决定了公司的发展，个人在组织中是作为一个工具存在的；个人的行为是从上到下传导的，是上层意志的体现。Indie Hacker的出现，改变了原有的组织架构模式，是一个【从下到上（bottom-up）】的结构——个人决定了自己在经济行为中的角色，而不是通过【组织】或者【公司】作为代理，由其决定个人的角色。
因此为了适应这种变革，服务于Indie Hacker的组织，也应该是【从下到上】的，由原子化的个人决定社区/组织的发展方向。
和传统公司【从上到下】的组织结构相比，共建是一个【从下到上】（bottom-up）的组织方式。这和Indie Hacker所倡导的独立、自主、去公司化的价值观一致。
Indie Hacker为Indie VC/Incubator提供了可能性。在过去，孵化器/VC是用来描述拥有巨量资本的组织机构；但是随着AI工具的革新，个人越来越有能力可以完成在过去需要一个团队才能实现的工作，但是因为投入产出比较低的问题，传统的VC/Incubator无法对接到有这种能力的Indie Hacker，这给Indie VC/Incubator提供了可能性。