当年轻人在一线城市发展打拼，面临就业市场低效内卷、同质化竞争、生活及经营成本高等创新生产的结构性瓶颈时，从城市来到大理这样兼具自然、人文和性价比的特色城市已经成为趋势——一边抱着电脑随处工作，一边在自由创造的文化氛围中探索成长，我们称这样的人为“数字游民”。
数字游民是一群深度依赖于互联网进行工作的数字人才，重度使用各类数字工具用于个人职业工作中的生产。事实上，能够从脱离固定坐班模式的数字游民大部分都是特定领域具有一定专长的人才，在市场中具有一定的竞争力。而数字游民天然拥抱各种AI工具，如何通过AI工具提升个人的生产力，是当前大多数数字游民群体的呼声。
数字游民这一广大群体，是大量AI科技企业的精准目标人群，而当前大多数科技创新企业正在需求一个可验证商业模式的精准市场，由于大理具有的数字游民优势，使得大理具备成为吸引AI创新科技企业的潜力，大理可以成为AI科技企业快速验证市场的一个最佳试验地。
NCC作为一个新兴的数字游民社区，直接吸引6500+数字游民，通过联动其他数字游民社区，间接辐射到数万名数字游民/远程办公等人才，成为一个具有相对影响力的人才资源网络；并验证了”共居共创“作为一种社区文化和治理机制所释放的创造力和生产力。
NCC近3个月发起了80+场各类活动，内部组队在进行的项目有8个。其中AI项目是最突出的，因为社区具备AI相关的技术、设计、艺术人才，并联动在地开发者社区，发起了AI相关的一系列圆桌及共学等，聚集起了遍布全国的AI相关的数字游民人才网络。我们调研到，数字游民是非常需要AI等新兴技术的赋能来释放生产力，发挥更大产值的人群。
因此，我们想通过一系列AI共学策划、一次游戏化共居的方式、一场共创大会，用多元、跨学科、有趣的方式，明显区别于一二线城市大会，吸引最广范围内的青年人群；同时用AI赋能具体的行业、产业、企业，联动开发者、行业和资方、政府三方，整合资源，让此项目成为青年人在不确定时代下的出发新起点。
| 阶段 | 产出 | 形式 | 时长 | 目标 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | AI共学小组（当前NCC已完成） | 由NCC主导，联合全国（包括大理在地）AI相关组织，策划并落地线上和线下的系列活动，包括线上主题分享、线下AI技术实践等等 | 2周 | 整合大理在地AI相关资源（例如新兴技术人才、组织等），营造大理的新兴科技交流探讨氛围 |
| 2 | 创业开发者驻地 | 从全国甚至全球各地邀请50位优秀的AI开发者，在大理一起共居7~10天，共同产出解决具体场景的AI产品 | 7~10天 | 吸引新兴技术人才的关注，让其成为未来入驻大理的新兴企业落地的储备军，为大理的数字转型做准备 |
| 3 | AI世界青年共创大会 | 在短时间内，邀请全国甚至全球的前沿科技企业、投资机构，通过多种形式（如AI前沿主题分享、企业市集、独立开发项目展示demoday等），营造一个独属于AI的交流场域 | 3~5天 | 聚光灯打向大理，让大理短时间内成为AI相关企业和人才的高密度交流地，直接让大理加强跟前沿科技企业的联系，点亮大理“未来数字之城”的标签； |
| 同时吸引更多高精尖人才（包括数字游民、创业者）来到大理长期居住 | ||||
| 长久的大理新兴人才共居共创营 | 共居共创是长期长居一线城市的高精尖人才的核心需求之一。 | |||
| NCC有充足的共居共创机制和试错经验，打造至少为期1个月的长居空间，并沿用各个阶段的产出成果（如AI共学、系列主题分享、项目展示日等），打造出一个大理的AI标地 | 1个月~更长 | 共居实验能长期留下人才资源，提供长久、良好的AI共学氛围，不仅能打造AI共学氛围成为拉动外部高兴企业招商引资的筹码之一，还能持续吸引外部人才，在非旅游旺季持续来到大理、拉动经济增长 |